Ten kurs jest częścią ścieżki:
Skuteczny Manager
czym jest coaching i jaka jest jego rola w organizacji
kiedy stosować coaching, a kiedy mentoring
prowadzenia sesji coachingowych - od przygotowania po realizację
sztuki aktywnego słuchania i zadawania pytań wspierających rozwój
technik budowania zaufania i empatii w zespole
dostosowania stylu coachingowego do różnych typów pracowników
radzenia sobie z oporem, konfliktami i brakiem motywacji w zespole
udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej, która wspiera rozwój pracowników
Czy masz wrażenie, że pomimo skutecznego delegowania zadań i kontrolowania ich realizacji, Twój zespół nie osiąga pełni swojego potencjału? Zastanawiasz się, jak możesz wspierać rozwój pracowników, budować ich zaangażowanie i jednocześnie rozwijać talenty? Szukasz sposobów na radzenie sobie z trudnymi sytuacjami, takimi jak opór czy brak motywacji wśród pracowników?
Na te i wiele podobnych pytań i problemów, z którymi zmagają się managerowie i liderzy odpowiada mój kurs. Dowiesz się, z niego jak wykorzystać coaching jako skuteczne narzędzie w codziennym zarządzaniu zespołem. Pozwoli Ci to nie tylko efektywniej pracować z ludźmi, ale również osiągać lepsze wyniki biznesowe. Kurs dostarczy Ci praktycznych umiejętności, które pozwolą na świadome wspieranie rozwoju Twoich pracowników i budowanie silnej, zaangażowanej kadry.
W pierwszych lekcjach dowiesz się, czym dokładnie jest coaching i jakie korzyści może przynieść zarówno pracownikom, jak i całej organizacji. Zrozumiesz, dlaczego coaching stał się jednym z najważniejszych narzędzi wspierających rozwój talentów w nowoczesnych firmach.
Wyjaśnimy, jakie są główne różnice między coachingiem a mentoringiem oraz jak dopasować te metody do różnych sytuacji i potrzeb Twojego zespołu. Dowiesz się, jakie role pełni coach w organizacji i dlaczego tak ważne jest posiadanie umiejętności wspierania pracowników w ich codziennej pracy.
Skuteczny lider-coach to osoba, która nie tylko inspiruje, ale również potrafi budować silne relacje z członkami swojego zespołu. Aby osiągnąć ten cel, konieczne jest opanowanie kilku kluczowych umiejętności, takich jak aktywne słuchanie, empatia oraz zdolność do zadawania odpowiednich pytań.
W trakcie tego kursu nauczysz się, jak słuchać swoich pracowników, aby lepiej rozumieć ich potrzeby i problemy. Pokażę Ci, jak budować atmosferę zaufania, która jest kluczowa dla efektywnej współpracy. Dowiesz się również, jak rozwijać empatię, co pozwoli Ci lepiej wczuwać się w sytuację swoich współpracowników i skuteczniej wspierać ich rozwój w firmie.
W trakcie kursu poznasz krok po kroku proces prowadzenia skutecznych sesji coachingowych. Dowiesz się, jak odpowiednio przygotować się do każdej sesji, aby była ona efektywna i przynosiła realne korzyści zarówno dla pracownika, jak i dla organizacji.
Pokażę Ci, jak określać cele sesji w taki sposób, aby były one mierzalne i osiągalne. Dowiesz się, jak stworzyć sprzyjające środowisko, w którym pracownik będzie czuł się swobodnie i będzie mógł otwarcie dzielić się swoimi obawami oraz pomysłami. Nauczysz się także, jak zadawać pytania, które prowokują do myślenia i pomagają pracownikowi samodzielnie znajdować rozwiązania swoich problemów.
Każdy lider w swojej karierze zawodowej spotka się z sytuacjami trudnymi, takimi jak brak motywacji w zespole, konflikty między pracownikami czy opór wobec zmian organizacyjnych. W tym kursie poznasz sprawdzone metody radzenia sobie z tego typu wyzwaniami. Dowiesz się, jak zrozumieć przyczyny oporu i skutecznie go przezwyciężać, wykorzystując narzędzia coachingowe.
Pokażemy Ci również, jak zarządzać konfliktami w zespole, aby przekształcać je w konstruktywne dyskusje prowadzące do innowacyjnych rozwiązań. Nauczysz się także, jak wspierać swoich pracowników w sytuacjach kryzysowych i pomagać im odnajdywać motywację do dalszej pracy.
Kultura coachingowa w organizacji to środowisko, w którym coaching jest integralną częścią codziennej pracy zespołów. W ostatniej części kursu dowiesz się, jak stworzyć i rozwijać taką kulturę w swojej firmie. Pokażę Ci, jakie korzyści może przynieść organizacji wprowadzenie coachingowego stylu zarządzania oraz jak zaangażować innych liderów w promowanie tej idei.
Dowiesz się także, jak mierzyć efektywność działań coachingowych i jakie wskaźniki warto monitorować, aby na bieżąco doskonalić swoje podejście. Zrozumiesz, jak ważne jest ciągłe rozwijanie kompetencji coachingowych oraz jak budować sieć wsparcia w organizacji, dzięki której coaching stanie się naturalnym elementem jej kultury.
Oszczędź kupując w pakiecie
-50% na tańszy kurs
Do każdego ukończonego przez Ciebie kursu wystawiamy imienny certyfikat w formacie PDF - będzie on dostępny na Twoim koncie w zakładce Certyfikaty. Warunkiem jego otrzymania jest zaliczenie testów dołączonych do kursu oraz obejrzenie wszystkich lekcji. Na certyfikacie znajduje się Twoje imię oraz nazwisko, nazwa ukończonego kursu, data wystawienia i unikalny numer certyfikatu. Certyfikat możesz wydrukować lub opublikować w Internecie za pośrednictwem specjalnego odnośnika np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV. Pamiętaj, że certyfikatów nie wysyłamy w formie papierowej.
Tak, do każdego zamówienia wystawiamy fakturę VAT (23%) lub paragon - w zależności od danych podanych przy zakupie. Pobierzesz ją z zakładki Historia zamówień na swoim koncie. Powiadomimy Cię mailowo, gdy dokument będzie gotowy.
Potrzebujesz proformy? Zaznacz pole "Chcę otrzymać dokument proforma" przy składaniu zamówienia lub napisz: biuro@strefakursow.pl
Zakup w aplikacji mobilnej? Jeśli kupujesz przez App Store lub Google Play, sprzedawcą jest odpowiednio Apple lub Google. Fakturę otrzymasz od nich zgodnie z ich zasadami:
Możesz również pobrać dokument przez stronę Apple. Przejdź pod ten adres: https://reportaproblem.apple.com/, następnie zaloguj się swoim Apple ID, znajdź zakup na liście i kliknij, aby zobaczyć szczegóły i ewentualnie pobrać dokument. Apple zwykle wystawia fakturę jako dostawca usług cyfrowych. Jeśli potrzebujesz faktury VAT, możesz skontaktować się z pomocą techniczną Apple, aby uzyskać dodatkowe informacje na temat zgodności faktury z przepisami w Twoim kraju.
Gdy dokonujesz zakupu w aplikacji strefakursów.pl na Android za pośrednictwem Google Pay sprzedawcą jest Google. Fakturę lub dokument zakupu znajdziesz zgodnie z poniższą instrukcją:
Możesz również znaleźć fakturę na stronie Google Pay. Przejdź pod ten adres: pay.google.com i zaloguj się na swoje konto Google, z którego dokonano zakupu. W sekcji Aktywność znajdziesz wszystkie transakcje dokonane w Google Play. Kliknij daną transakcję, aby zobaczyć szczegóły i pobrać fakturę.
Tyle, ile potrzebujesz! Uczysz się we własnym tempie - bez presji i bez abonamentu. Płacisz raz i zachowujesz dostęp do zakupionego kursu na swoim koncie bez z góry określonej daty końcowej. Przez pierwsze 12 miesięcy od zakupu dbamy o aktualność materiałów i zapewniamy pełną dostępność testów oraz certyfikatu. Później kurs nadal pozostaje na Twoim koncie - wracasz do lekcji, kiedy masz ochotę. Szczegółowe zasady dostępu znajdziesz w regulaminie.
Zacznij naukę już dziś, zapłać wygodnie za 30 dni z Twisto lub PayPo.
Ups! Coś poszło nie tak :(
Captcha uznał, że jesteś botem i zablokował Twoją ostatnią akcję. Spróbuj ponownie. W razie problemów skontaktuj się z nami.
ZAMKNIJ I SPRÓBUJ PONOWNIE