Kursy autora: Sylwia Chwastyk - Kolasa

Dowiedz się, jak poukładać relacje po awansie i wejść w rolę szefa. Naucz się budować autorytet, stawiać granice, komunikować się, delegować zadania, udzielać feedbacku i rozwiązywać konflikty.

Zbuduj autorytet lidera, który inspiruje i angażuje, zamiast rozkazywać. Naucz się wyznaczać mądre granice, komunikować i motywować, by Twój zespół pracował z zaufaniem i skutecznością każdego dnia.

Zapanuj nad szkoleniami w firmie: zaplanuj je świadomie, wdrażaj bez chaosu i mierz efekt. Naucz się analizy potrzeb, budowy programów, angażowania pracowników oraz ewaluacji w modelu Kirkpatricka.

Zbuduj dział HR od podstaw i wprowadź sprawne procesy: rekrutację, onboarding, rozwój, wellbeing oraz „twardy” HR zgodny z RODO. Zrozum modele HR i wybierz ten, który najlepiej pasuje do Twojej firmy.

Poznaj techniki radzenia sobie ze stresem i wzmacniania odporności psychicznej. Naucz się działać spokojniej, pewniej i skuteczniej w codziennych sytuacjach zawodowych i osobistych.

Stwórz miejsce pracy, gdzie każdy czuje się ważny! Naucz się, jak budować otwarte i bezpieczne zespoły, eliminować mikroagresje i wdrażać strategie inkluzywności, które zmienią atmosferę w firmie.

Negocjujesz codziennie z zespołem, klientami, współpracownikami? Naucz się robić to skutecznie i etycznie, wykorzystując psychologię wpływu i sprawdzone techniki negocjacyjne.

Poznaj konkretne metody, które pomogą Ci w walce ze stresem w zespole. Dowiedz się, jak rozwiązywać trudne emocjonalnie sytuacje, popraw komunikację i stwórz środowisko pracy wolne od napięć i presji.

Dowiedz się, jak wykorzystać coaching, aby budować zaangażowane i zmotywowane zespoły. Naucz się technik, poznaj narzędzia i metody, dzięki którym wesprzesz rozwój pracowników.

Dowiedz się, jak trafnie analizować CV, przeprowadzać wstępne rozmowy i optymalizować proces rekrutacji. Przestań marnować czas na nieodpowiednie osoby i zatrudniaj tylko najlepszych kandydatów.

Naucz się skutecznie analizować umiejętności i kompetencje pracowników, tak by zatrudniać tylko najlepszych kandydatów. Dowiedz się, jak wykorzystać wywiad behawioralny i inne przydatne narzędzia.

Naucz się tworzyć procesy rekrutacyjne, które pozwolą Ci pozyskiwać najlepszych pracowników. Dowiedz się, jak dokonywać skutecznej selekcji kandydatów, prowadzić rozmowy i oceniać ich kompetencje

Znajdź idealnych kandydatów szybciej i skuteczniej! Opanuj nowoczesne techniki i narzędzia sourcingu, które pomogą Ci docierać do talentów, nawet w niszowych branżach.

Dowiedz się, jak przygotować efektywny proces onboardingu, który pomoże nowym pracownikom płynnie wejść w struktury firmy. Zyskaj narzędzia, aby wspierać ich rozwój i budować zaangażowany zespół.